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中小企业财务管理模式的完善方法

来自:云南大账房财税    发布时间:2019-12-18    浏览 :

 
文章摘要:
   虽然我国经济发展十分迅速但是对于各地的中小企业而言中小企业的财务管理模式中或多或少存在的一些问题,需要我们根据企业自身的特点一点一点的完善本文就为大家讲述了五种完善财务管理模式的方法;
 
   虽然我国经济发展十分迅速但是对于各地的中小企业而言中小企业的财务管理模式中或多或少存在的一些问题,那么中小企业面对财务管理的方法有什么完善方法呢?今天云南大账房小编就来为大家说一下,一起来看一下吧!
中小企业财务管理模式的完善方法
问题:
 
中小企业财务管理模式的完善方法?
 
解答:
 
中小企业财务管理模式的完善方法具体有以下五点:
 
一、正确处理财务管理职责
 
   在集权或分权的决策模式中,财务权利和责任的选择绝对不是简单的选择,而是要有效地控制“权力”的程度,从而实现协调性和有效性。针对我国中小企业财务权责过于集中的现象,应合理设置财务管理层次和管理范围,选择适合企业管理机构的财务管理制度,适当下放财务管理权限,企业最高管理层只应对重大问题做出决策,权责平等,以确保谁执行谁负责,充分发挥财务管理职能。由于权力下放,财务人员从被动的决策执行者转变为决策参与者。这种方法不仅可以克服中小企业财务决策权过于集中的缺点,还可以提高决策效率,快速响应快速变化的市场信息,抓住那些意想不到的商机。
 
二、树立科学的财务管理理念
 
   为了有效克服企业领导者集中管理和家族管理带来的弊端,促进企业更深层次的发展,中小企业的所有者和管理者必须加强学习,切实转变财务管理理念,树立财务管理是企业管理核心的理念。要把强化财务管理作为推行我国中小企业管理制度的重要内容,贯彻落实到企业内部各个职能部门。此外,我国中小企业还应树立人本化、多元化的风险理财观念,以适应新的理财环境。
 
三、完善财务管理机构
 
   我国中小企业在完善财务组织时,应根据公司的发展战略和阶段,首先明确财务组织的职能,合理设置财务组织和岗位,实现管理改进的平稳过渡。二是与业务流程衔接,整合会计流程,明确会计在整个流程中的地位和财务管理的重点,从而明确财务人员、各级业务人员和高级管理人员之间的职责和权利,提高组织管理的效率和效果。三是建立基本财务管理制度,规范财务工作。
 
四、确定科学的财务管理目标
 
   确定科学的财务管理目标不仅是我国中小企业发展的必然要求,也是客观环境对我国中小企业管理和融资行为的制约。合理的财务管理目标不仅要反映中小企业财务活动的客观规律,还要反映宏观经济体制和企业经营模式的要求。它们应客观、可比、可操作,应注意偿债能力、经营能力和盈利能力的统一。具体而言,作为企业开展有效财务管理活动的先决条件,合理的财务管理目标应符合以下特征:可度量性、一致性、周期性和全面性。根据我国的实际情况,可持续发展的利润最大化目标适合我国现阶段大多数中小企业的财务管理模式。它解决了我国中小企业发展过程中的财务问题。
 
五、提高财务信息沟通技能
 
   要提高财务信息的沟通能力,首先要提高信息的公开性和透明度。我国中小企业沟通财务信息的能力较低。原因是财务信息披露的对象和范围非常狭窄。因此,应扩大财务信息披露的范围,内部共享财务信息,使所有与财务信息相关的主体都能获得信息,企业的财务信息也能适当对外披露。如果与企业有经济关系的主体适当披露企业的正面财务信息,就可以获得对方的信任,这有利于建立长期的合作关系。
 
   好了关于“中小企业财务管理模式的完善方法?”这个问题云南大账房小编就说到这里了希望能给大家一些帮助;
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